Incidir en el impacto motivacional positivo de los objetivos de rendimiento y de los
planes de compensación basados en objetivos.
Describir el proceso de implantación de un proceso de dirección por objetivos.
Profundizar en la evaluación del desempeño o rendimiento, como proceso sistemático y
periódico de estimación cuantitativa y cualitativa del grado de eficacia con el que
las personas llevan a cabo las actividades, cometidos y responsabilidades de los
puestos que desempeñan, realizado mediante una serie de instrumentos.
Describir brevemente la entrevista de evaluación del desempeño, el diálogo entre el
empleado y su inmediato superior, que se centra en el rendimiento del empleado sobre
su trabajo en un periodo de tiempo, incluyendo también una planificación para
modificar el futuro rendimiento y establecer nuevas acciones para la consecución de
los objetivos marcados.
Conocer el valor de la retribución como herramienta estratégica de gestión
empresarial.
Aprender a gestionar las retribuciones, teniendo en cuenta que en la mayoría de las
organizaciones la retribución supone el gasto más importante, y puede significar la
diferencia entre obtener o no una ventaja competitiva.
Conocer los principales modelos de compensación, haciendo una mención especial al
modelo de compensación total, el mix retributivo y la retribución variable.
A quién está
dirigido
Todo público. No necesitas conocimientos previos.
Temario
1. Dirección por objetivos (DPO).
Orientación a objetivos.
Definición y tipos de objetivos.
Establecimiento y características de los objetivos.
¿Qué es la dirección por objetivos?
Etapas generales para poner en práctica un programa de establecimiento de objetivos.
Pasos para implantar un sistema de DPO.
Beneficios y limitaciones.
Empowerment.
Valoración del desempeño.
2. Evaluación del desempeño
¿En qué consiste?
Finalidad de la evaluación.
Relación con otras actividades de la gestión de RR.HH.
El proceso de evaluación del desempeño.
Etapas de la entrevista de desempeño.
3. Política retributiva
La retribución.
Pasos para fijar un sistema de remuneración.
Política retributiva.
4. Sistemas de compensación e incentivos
La compensación como herramienta estratégica.
Elementos de un sistema de compensación y beneficios.
Retribución variable.
Planes de retribución flexible.
Cómo funciona
El curso es a través de Internet en la modalidad de curso online o
curso a distancia.
El contenido se configura de acuerdo a los conocimientos previos que
tengas, así como al tipo de computadora, tablet o móvil que utilices.
Cursaras desde nuestra aula virtual desde cual tendrás
acceso a las lecciones, videos, libros electrónicos, ejercicios y prácticas
sobre casos reales.
No necesitas estar conectado a una determinada hora. Puedes tomar las lecciones
en cualquier horario y todos los días de la semana (24 hs).
Aprenderás a tu ritmo. Para culminar el curso tienes un plazo de un
año desde la fecha de comienzo.
Duración:
Cantidad de horas: 10 horas. Comienzo: Inmediato.
Certificación:
Al presentar, y aprobar la prueba final, recibirás un certificado de Aprobación del curso
emitido por la Distance Learning Red21.com Corporate System reconocido
por las principales empresas bajo la modalidad de enseñanza privada. A continuación un
ejemplo de un certificado.
Beneficios
Comienzo inmediato: Comenzarás el curso al día siguiente de la
fecha de pago.
El certificado final que obtendrás es de Curso de
Gestión de las Retribuciones (10 Horas).
Aprende a tu ritmo: No necesitas estar conectado a una determinada
hora. Puedes tomar las lecciones en cualquier horario y todos los días de la
semana, las 24 horas.
Inscripción
Formas de Pago
Puede pagar con los siguientes medios de pago:
Tarjetas de crédito: Visa, Mastercard, American Express, tarjeta Naranja y Cabal.
Tarjetas de débito: Visa y Mastercard.
Red de cobranzas: Pagofacil, Rapipago, CobroExpress, ProvinciaPagos, Ripsa.
Condiciones de pago
Costo total: 21.930 $ AR
Pago en un único pago: Tendrá un descuento del 5%
Costo total con descuento incluido: 18.383 $ AR.Pagar
Los pagos de las cuotas son mensuales con una tolerancia de 10 días. Por ejemplo, si
pagas la primera cuota el día 10, deberás pagar la segunda cuota desde el 10 al 20 del
siguiente mes.
Red de Cobranzas
Debes enviar el importe que quieres pagar (valor total o importe de cuota) a administracion@red21.com y te enviaremos un enlace de pago que te
llegará por correo electrónico.
Desde el enlace de pago podrá imprimir la factura y pagar en cualquier sucursal de Pagofacil, Rapipago,
CobroExpress, ProvinciaPagos y Ripsa.
Pagar con Paypal
Para pagar con Paypal solicitanos el enlace de pago indicando el plan de pago que prefieres desde el formulario de
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Contacto
Puedes contactarnos a través de los siguientes medios:
Opiniones de alumnos que han pasado por los cursos online
de Red21.com
“Muy buen curso. Lo hice en poco tiempo en modo intensivo. Y recibí el
certificado que me faltaba para presentar en un trabajo. Luego seguiré
con otros cursos online".
Miguel de León, Bogotá, Colombia.
“Gracias al asesoramiento del tutor de Red21 pude aprender lo que
necesitaba (programación relacionada con diseño) y dividido en cursos
cortos. Fue la mejor experiencia de enseñanza personalizada que he
encontrado".
Alejandrina Paredes, Nueva York, Estados Unidos.
“Durante cada período de confinamiento, comencé un nuevo curso corto. En
total hice tres. De algo me sirvió la pandemia. Excelentes cursos".
Emilio Parsami, Madrid, España.
“Lo realice en forma paralela al curso de Administración de empresas. El
curso rápido me sirvió para aprender temas específicos que no estaban en
cursos que había tomado en otra academia".