• Conocer el perfil estratégico de la empresa para detectar su relación producto – mercado.
• Estudiar la tipología de políticas estratégicas genéricas, así como las actuaciones ante los riesgos de competencia de algunas estrategias.
• Conocer el proceso y los principios básicos en la organización del Benchmarking.
• Conocer el impacto de las nuevas tecnologías en el mercado y la necesidad de adaptación en la gestión de las empresas.

Todo público. No necesitas conocimientos previos.

1. Competitividad y management estratégico

• Introducción.
• Competitividad empresarial y ventajas competitivas.
• La ventaja competitiva y la generación de valor añadido.
• El pensamiento estratégico.
• Política, planificación y estrategia de adaptación en un entorno competitivo.
• Previsión, prospectiva y métodos de escenarios.
• El análisis estratégico.
• La estrategia y sus componentes como origen del sistema de objetivos de la empresa.

2. Organización y estructura estratégica

• Visión, misión y valores de empresa.
• La cultura de empresa y la estrategia.
• Organización, estructura y estrategia.
• Las decisiones estratégicas.
• Toma de decisiones estratégicas.
• Niveles de planificación y decisión estratégica.
• Las unidades estratégicas de negocio en grupos empresariales.

3. Análisis del entorno general de la empresa y el entorno específico

• Análisis del entorno general de la empresa.
• Análisis del entorno específico de un sector.
• El entorno competitivo: análisis de Porter.
• Amenazas de ingreso de nuevos competidores.
• Rivalidad entre los competidores existentes.
• Amenaza de productos sustitutivos.
• Poder de negociación de los clientes.
• Poder de negociación de los proveedores.

4. Diagnóstico interno y diagnóstico estratégico

• Análisis funcional y diagnóstico interno.
• Perfil estratégico de la empresa.
• La cadena de valor.
• Diagnóstico estratégico: modelos de matrices/cartera.
• Posición competitiva -madurez o matriz A.D.L.

5. Políticas de crecimiento y desarrollo empresarial

• Estrategias genéricas competitivas.
• Formas de crecimiento empresarial.
• Integración vertical y diversificación.
• Estrategias de internacionalización y globalización de la empresa.
• Alianzas estratégicas.

6. Herramientas estratégicas de gestióm

• El benchmarking como herramienta estratégica de gestión.
• Calidad total y mejora continua.
• Gestión de la innovación.
• El papel de las nuevas tecnologías en los cambios de la gestión.
• La gestión del conocimiento en la organización.

• El curso es a través de Internet en la modalidad de curso online o curso a distancia.
• El contenido se configura de acuerdo a los conocimientos previos que tengas, así como al tipo de computadora, tablet o móvil que utilices.
• Cursaras desde nuestra aula virtual desde cual tendrás acceso a las lecciones, videos, libros electrónicos, ejercicios y prácticas sobre casos reales.
• No necesitas estar conectado a una determinada hora. Puedes tomar las lecciones en cualquier horario y todos los días de la semana (24 hs).
• Aprenderás a tu ritmo. Para culminar el curso tienes un plazo de un año desde la fecha de comienzo.

Duración:

Cantidad de horas: 25 horas. Comienzo: Inmediato.

Certificación:

Al presentar, y aprobar la prueba final, recibirás un certificado de Aprobación del curso emitido por la Distance Learning Red21.com Corporate System reconocido por las principales empresas bajo la modalidad de enseñanza privada. A continuación un ejemplo de un certificado.

• Comienzo inmediato: Comenzarás el curso al día siguiente de la fecha de pago.
• Recibirás un certificado, que contiene un código único, que podrás presentar cuando te postulas a un empleo. Ver video sobre cómo funcionan nuestras certificaciones.
• El certificado final que obtendrás es de Curso de Direccion Estrategica (25 Horas).
• Aprende a tu ritmo: No necesitas estar conectado a una determinada hora. Puedes tomar las lecciones en cualquier horario y todos los días de la semana, las 24 horas.

Formas de Pago

Puede pagar con los siguientes medios de pago:

• Tarjetas de crédito: Visa, Mastercard, American Express, tarjeta Naranja y Cabal.
• Tarjetas de débito: Visa y Mastercard.
• Red de cobranzas: Pagofacil, Rapipago, CobroExpress, ProvinciaPagos, Ripsa.

Condiciones de pago

Costo total: 21.930 $ AR

Pago en un único pago: Tendrá un descuento del 5%

Costo total con descuento incluido: 18.383 $ AR. Pagar

Financiación

Los pagos de las cuotas son mensuales con una tolerancia de 10 días. Por ejemplo, si pagas la primera cuota el día 10, deberás pagar la segunda cuota desde el 10 al 20 del siguiente mes.

Red de Cobranzas

Debes enviar el importe que quieres pagar (valor total o importe de cuota) a administracion@red21.com y te enviaremos un enlace de pago que te llegará por correo electrónico.

Desde el enlace de pago podrá imprimir la factura y pagar en cualquier sucursal de Pagofacil, Rapipago, CobroExpress, ProvinciaPagos y Ripsa.

Pagar con Paypal

Para pagar con Paypal solicitanos el enlace de pago indicando el plan de pago que prefieres desde el formulario de atención al usuario: clic aquí.